سياق
ورود به حساب کاربری 
/ راهکارها و صنایع / راهکارها و صنایعراهکار جذب و استخدام سیاق
نمای کلی راهکار جذب و استخدام سیاق
جریان جذب و استخدام نیروی جدید برای سازمانها و شرکتهای بزرگ پیچیدگی هایی دارد که در صورت عدم وجود نظام نرم افزاری چالش هایی را به همراه خواهد داشت. گستردگی ارتباطات این نظام با سیستمهای اداری و تشکیلات و جریانهای ارزیابی و جمع بندی نیز صورت مسئله های خود را همراه میآورد.
سیستم جذب و استخدام سیاق به عنوان یک سیستم عملیاتی با ارتباطات استاندارد و به شکل یک پارچه در بین ماژولهای مختلف ایفای نقش میکند و استفاده از آن ارزش افزوده بالایی را برای شرکت به همراه دارد.
در این نظام از یک سمت به چارت تشکیلاتی و اطلاعات مشاغل و تخصص های مورد نیاز شغلی دسترسی داریم و از سمت دیگر جریان جذب و استخدام مصاحبه و امتیاز دهی را خواهیم داشت. وجود پرتال جذب و استخدام برای ارتباط با کارجو ها نیز مزایایی را با خود به همراه می آورد.
چه مسائل و مشکلاتی را قرار است حل کنیم
برای کدام چارت یا کدام ورژن از یک چارت سازمانی،چه شغل یا شغل هایی، چه پستهای سازمانی قرار است به چه تعداد نیرو جذب شود ؟
از هر کاندیدایی برای هر درخواست استخدمام با توجه با ارتباطات با مشاغل چه تخصص هایی و در چه سطحی انتظار میرود؟
چه ارزیاب یا مصاحبه کنندگانی قرار است چه تخصص هایی را برای هر یک از درخواستهای استخدام ارزیابی کنند؟
آیین نامه های موجود در نظام احکام، برای این پست و شغل و این کاندید چه حدود دستمزدی را محاسبه خواهد کرد؟
ترکیب امتیازات کاندیدهای جذب و تهیه لیست کوتاه و وزن متغیر های مختلف تاثیر گذار در جذب چگونه است؟
مدیریت جریان ارزیاب ها و ارزیابی یا مصاحبه ها و دعوت از کاندیدهای جذب و استخدام و ثبت نتایج ارزیابی ها
اگر لازم باشد از ارزیابی های اتوماتیک یا لیست سوال و جوابهای مشخص استفاده کنیم، پرتال جذب و استخدام سیاق کمک خواهد کرد.
اطلاع رسانی و اعلام وضعیت مراحل استخدام و تعامل با کاندیدای جذب از طریق پرتال جذب و استخدام سیاق
استفاده از ظرفیتهای Bpms سیاق و اجرای فرآیندهای جذب و استخدام
امکان استفاده از ظرفیتهای هوش مصنوعی سیاق و دخالت هوش مصنوعی در جریان جذب و استخدام
این محصول به درد چه
سازمانها و شرکتهایی میخورد؟
سازمانها و شرکتهایی میخورد؟
محصول جذب و استخدام برای سازمانها و شرکتهایی است که علاوه وجود حجم کار و تعداد یا تکرار زیاد جریان جذب و استخدام نیاز به بررسی و امتیاز دهی و جذب نیروی معتبر را به شکل علمی در سازمان خود احساس میکنند.
معمولا در این نیاز تعداد زیادی ارزیاب و روشهای متعدد ارزیابی و ارزیابی های هوشمند و اتوماتیک و تمرکز بر تخصص افراد و وزن دهی برای عوامل مختلف در جریان جذب مورد نیاز و درخواست سازمان است.
این راهکار با توجه به گستردگی آن مناسب استخدام چند نفر نیرو و شرکتهای کوچک نخواهد بود.
دستاوردها و مدل اجرا شده پس از استقرار چه خواهد بود ؟
آخرین مقالات
مشاهده همه 
تفاوت MRP و ERP چیست؟ بررسی کاربرد، مزایا و رابطه MRP با ERP
وقتی یک شرکت تولیدی با افزایش سفارشها، تنوع محصولات یا پیچیدهتر شدن زنجیره تأمین مواجه میشود، یک سؤال مهم مطرح میشود: چگونه میتوان مشخص کرد چه چیزی، چه مقدار و چه زمانی ب
بیشتر بدانیم
تفاوت MIS و ERP چیست؟ مقایسه کاربرد، ساختار و نقش آنها در مدیریت سازمان
در یک سازمان، ممکن است اطلاعات مالی، فروش، منابع انسانی و تولید بهصورت جداگانه ثبت و گزارش شوند؛ اما مسئله زمانی جدی میشود که برای پاسخ به یک سؤال ساده، مانند «وضعیت واقعی فروش، موجو
بیشتر بدانیم
هوش مصنوعی از توهم تا واقعیت؛ بایدها و نبایدهای استفاده از AI در کسبوکار
هوش مصنوعی، هم «همه چیز» است و هم «هیچ چیز». نباید از مزایای آن غافل و نباید دچار توهم کاربرد هوش مصنوعی شویم. اتفاقی در سال ۱۴۰۵ در بازار ایران و شاید تا حدی مشابه با آن در با
بیشتر بدانیم
۱۰ اشتباه رایج در پیادهسازی ERP
ممکن است یک سازمان ماهها برای انتخاب و خرید یک نرمافزار ERP وقت بگذارد، قرارداد ببندد، تیم پروژه تشکیل دهد و حتی آموزش کاربران را هم آغاز کند؛ اما چند ماه بعد هنوز همان گزارشهای دستی
بیشتر بدانیم
